Объясняем, как календарно-сетевое планирование помогает в бизнес-процессах.
Российский строительный рынок сегодня сталкивается с необходимостью повышения прозрачности всех процессов, создании инструментов контроля и прогнозирования кризисов. Один из надежных инструментов для достижения таких целей — календарно-сетевое планирование (КСП). Методика позволяет оптимизировать процессы, минимизировать риски и обеспечить своевременное завершение проектов. В статье рассмотрим, какую роль занимает КСП в строительстве и как его грамотно внедрить.
С какими проблемами можно столкнуться при планировании строительного проекта
Планирование строительного проекта — сложный процесс, требующий тщательного анализа и учета множества факторов. К сожалению, ошибки на этом этапе могут привести к серьезным последствиям. Рассмотрим наиболее распространенные ошибки при планировании:
- Слабая проработка проекта. Отсутствие подробного технического задания, неполная информация о материалах, конструкциях и технологиях;
- Неверная оценка объемов работ. Занижение или завышение объемов работ может привести к недостатку или избытку ресурсов;
- Игнорирование сезонных факторов. Неправильная оценка погодных условий и их влияния на строительные работы;
- Недостаточная проработка логистики. Неэффективная организация доставки материалов на стройплощадку;
- Недостаточная оценка рисков. Неучет возможных непредвиденных обстоятельств, таких как изменение цен на материалы или забастовки рабочих.
Здесь на помощь приходят комплексные решения по автоматизации строительных процессов от «Экзон», ЦУС, ПСС, BuilDocs, которые предлагают модули календарно-сетевого планирования.
Календарно-сетевое планирование — ключ к успеху проекта
Метод календарно-сетевого планирования позволяет визуализировать и анализировать последовательность выполнения работ, их взаимосвязи и продолжительность. Суть метода — в создании графика, где каждая работа представлена в виде события или процесса, а связи между ними отражают технологическую последовательность выполнения.
Внедрение КПС помогает специалистам автоматизировать и ускорять выполнение ряда механических задач. С помощью графика можно спрогнозировать минимальную продолжительность проекта и определить критический путь. Так как все задачи, от выполненных до просроченных, отображаются на одном графике, проще оценить, как изменения влияют на весь проект.
Комплексный подход к планированию с помощью облачных решений для автоматизации строительных процессов
Возьмем как пример одно из ведущих российских ПО для цифровизации строительства — платформу «Экзон» и ее модуль Иерархической структуры работ (ИСР), который представляет собой мощный инструмент для всестороннего управления строительными проектами.
Интерактивность и интеграция — ключевые особенности модуля ИСР. Все задачи выполняются в одном интерфейсе, без необходимости использования дополнительного программного обеспечения. Модуль поддерживает многопользовательский режим с гибкой системой прав доступа, позволяя эффективно координировать работу всей команды.
Внедрение метода календарно-сетевого планирования в строительные проекты становится не просто тенденцией, а необходимым условием успешной реализации масштабных задач. А специально разработанные системы позволяют оптимизировать ресурсы, снижать риски и повышать эффективность каждого этапа строительства. Несомненно, будущее строительной отрасли тесно связано с цифровизацией и внедрением передовых методов управления проектами, поэтому сейчас самое время переходить на цифровые рельсы и контролировать процессы в едином сервисе с четкой аналитикой и наглядными графиками.
Источник: bel.ru
